Консалтинг

Компания СT Consulting в лице Иннокентия Танцюры, Операционного директора продуктового направления CT Consulting и Анны Марковой, продуктового менеджера, делится деталями проекта нагрузочного тестирования, проведенного специалистами Перфоманс Лаб. Перфоманс Лаб: Во-первых, как Вы пережили/переживаете кризис, что Вам помогает? Иннокентий: Да, правильнее говорить, конечно, «переживаем кризис», потому что пока он не заканчивается: экономика ещё далека от полного […]

Не так давно, буквально три года назад, мир тестирования всполошила новость о том, что теперь наконец появится стандарт в области тестирования программного обеспечения, который будет выпущен как ISO (International Organization for Standardization).   Почему это так важно было для мира тестирования?  Тестирование достаточно молодая профессия и лишь небольшая часть в целом всей ИТ отрасли. Возьмите своих […]

Как и многие другие, раньше я думал, что микросервисную архитектуру применяют только гики из инновационных калифорнийских компаний, таких как Netflix, Uber, Spotify, PayPal и Twitter. Однако, недавно я осознал, что это путь, по которому рано или поздно пойдут все организации, которые развиваются в канве цифровой трансформации. На анимированной картинке показано как Netflix мониторит свои 500 […]

Как часто мы сталкиваемся с проблемой, что проведя аудит процесса тестирования наши рекомендации носят достаточно общий характер. А еще хуже, когда мы внедряем новые решения, подходы, но они не дают нужного нам результата, что приводит к появлению недоверия со стороны руководства к руководителям отделов тестирования или аудиторам.

Думаю многие организации, руководители, менеджеры всегда ставят перед собой цель тестировать качественно и максимально быстро. И это действительно факт. Конкуренция на рынке постоянно растет, особенно если мы говорим с вами о ИТ сфере. Принцип того, что кто первый, того и тапки, что рынок настолько перенасыщен продуктами, и даже если взять мой любимый банковский сектор, то можно насчитать […]

Постоянно, тестируя ПО, очень часто многие команды, ввиду приверженности к стандартной модели, тестируют функциональность, опираясь на тест-кейсы или чек-листы. И чем крупнее организация, тем больше и сложнее процесс разработки и написания тест-кейсов. Если для компании, занимающейся разработкой коробочного ПО часто достаточно просто подготовить чек-лист со списком проверок, то в больших организациях, таких как банки, телеком, ретейл, зачастую используется автоматизированная система управления тестированием, которая позволяет вести полноценный цикл разработки тест-кейсов, начиная с проработки требований, и заканчивая согласованием и валидацией тест-кейсов, размер которых может превышать 30 шагов, если мы тестируем сквозной бизнес процесс.

Рано или поздно многие организации, использующие то или иное программное обеспечение приходят к необходимости организовывать процесс тестирования. Причин обычно несколько.

Каждый раз, когда мы заваливаем очередной релиз, начинается суета. Сразу появляются виноватые, и зачастую – это мы, тестировщики. Наверное это судьба – быть последним звеном в жизненном цикле программного обеспечения, поэтому даже если разработчик тратит уйму времени на написание кода, то никто даже не думает о том, что тестирование – это тоже люди, имеющие определенные возможности.